经营性建设项目是指为生产运行创造条件和以盈利为重要目标的建设项目，就经营性建设项目而言，其盈利能力分析是投资的人最为关心的问题，也是投资决策的重要依据。通常项目盈利能力分析多通过对经营收益与成本估算实现，其质量依赖于对项目收益和成本估算的质量。项目成本估算因有经验数据和固定费率可以借鉴，估算中的不确定性较小、质量相对能确保;而项目收益估算，因受市场不确定性的影响较大，市场占有率、价格、利润均难以准确估算，如果没有深入的、高质量的市场分析,可能会造成收益估算的准确度不够。因此，可研报作中盈利能力分析质量很难保证、决策依据不足的根源要是因为市场分析工作存在问题。

  市场分析最重要的包含项目市场之间的竞争态势分析、消费者需求特点分析以及对项目未来市场占有率和价格的预测。市场分析工作的成果是市场调查与研究报告。深入清晰的市场分析，往往会让投入资产的人轻松决策;而浮夸模糊的市场分析，不但不利于投资者做出决策、甚至会导致错误的决策。由此可见，项目可研报告中的市场分析质量对于投资决策非常重要。

  目前大多数可研报告缺少对项目未来市场发展的潜力的深入分析和科学预测，甚至完全忽略了相关工作内容，而且从可研报告编制人员和评审人员的构成上，也很少能看到有市场专业或掌握市场分析方法的人员。

  分析原因可知，尽管很多投资者很看重项目收益，希望能有精准的收益估算，但由于专业相关知识所限，很少对可研报告编制人员提出深入进行市场预测的要求。而对于可研报告编制人员和评审人员来说，由于疏于市场预测理论、方法，又由于专长于某一建筑或工艺技术，使他们自觉或不自觉地将编制和评审重心放在了技术方案或其他与市场预测无关的章节，很少关注且缺乏对项目商品市场份额和价格的精准或规范测。

  此外，高质量的市场分析工作需要较多的人力和物力投入。由于咨询服务市场压价竞争现象比较严重，造成可研报告编制费用普遍较低，这也导致很多可研编制单位对市场分析工作不愿做较多的投入。

  由于项目可行性研究报告的编制人员和评审人员多是建筑或工艺技术专业出身，很少有经济、管理学方面的专业人才，没有系统、深入地学习相关理论，也缺少实践经验，很难完全掌握有效的市场预测方法，更难将其熟练应用于工作中。

  进一步深入分析可知，由于每月掌握正确的市场预测方法，可研报告编制人员釆用一些不科学的方法进行市场预测,往往导致错误的结论，甚至误导项目决策。比如，湿地公园建设是当前一个热点，许多可研报告在预测湿地公园建成后的游园人数时，采用的是容纳率，即按湿地公园每平方公里区域内，能容纳多少人来预测经营期每天进入公园的人数;对于公园未来的门票价格的预测，则采用成本加成的方法(即项目的收入要能够补偿成本并获得一定的利润)，制定相应的价格。显然，这样的预测方法是与市场相脱节的。正确的游园人数和门票价格的预测，应是以市场为导向，根据市场需求和市场党争状况等影响因素去分析预测产品未来的市场占有率和价格,并最终决定相应的建设规模和合理的建设成本,而不是根据建设规模和成本来倒推应该占多少份额，应该定多高的价格。本末倒置的预测方法,使市场预测失去了应有的意义，并导致无效的结论和错误的决策。

  市场预测需基于一定的调研数据，所以市场预测之前，必须做好相应的市场调研，获得相应的调研数据。数据可以是二手数据，即通过资料获得，然而，更有效的数据是直接深入消费者市场，基于亲自调研而获得。市场调研需要编制问卷、确定有效样本、采取合理的数据收集手段，所以，市场调研实施单位必须具备相应的理论基础和丰富的实践能力。然而，当前很多可研报告编制单位不仅对市场预测理论、方法比较生疏，而且缺少有关市场调研的理论知识和实践经验。

  可研报告编制单位和评审机构在人员配备上，普遍缺少市场专业或掌握市场分析方法的人员，目前仍缺少对专业人才的培养和引进工作。另外，缺少费用也削弱了市场调研能力。很多可研报告编制单位无法进行有成效的市场调研，与没有提前计取相关调研费用或所计取的费用偏低不无关系。很多可研报告编制单位接手可行性研究任务后，发现可研报告编制费用不足以支撑相应的市场调研工作，不得已放弃这项工作，或只是草草地收集一些二手资料，敷衍了事。

  市场调研报告是基于对市场调研数据的分析和预测而形成的相关报告，是市场分析工作的重要成果。市场调研报告通常要分析描述项目产品所在领域的竞争态势，消费者需求特点等(当然，完整的市场调研报告包括产品市场占有率和价格的预测)。而市场调查与研究能力的不足和市场预测方法的缺乏，限制了对于经营性项目来说非常重要的市场调查与研究报告编制工作的有效完成。大多经营性项目的可研报告里没有提供市场调查与研究报告，或只是附上了一份简单的缺少数据支撑的需求分析报告。